百度移动云战略的三盼与三怕

发表日期:2012.09.04    访问人数:822

移动与云,是百度今年的关键词。以至于百度今年最重要的三场大会——百度开发者大会、百度联盟峰会、百度世界大会——全部变成谈论这个话题的道场。

三月,李彦宏在百度开发者大会上说:过去属于站长,未来属于移动开发者;六月,李彦宏在百度联盟峰会上说:广告、游戏、电商都不靠谱,移动互联网像在酒驾;九月,李彦宏在百度世界大会上说的不多,但他亮出了百度云的“七种武器”。

在这样的过程中,百度新首页、推荐引擎、人脸识别、语音和图像技术、数据与营销、商业化挖掘与拓展,乃至百度参与的搜索行业纠葛,全部被有意无意的淡化忽视。而百度将移动与云捆绑在一起、以图谋定未来的策略,却一步一步的清晰起来。

三盼:众包、长尾、前向收费

“我们不再提以搜索为核心,今天百度是一个平台,为开发者提供服务”,百度技术副总裁王劲9月3日在描述百度时说道。百度给这个“平台”定义的背后,至少两个自我约束:一是不断对外开放百度的相关资源,二是不再涉及具体应用的开发。

应用为王,这是李彦宏去年四月给出的判断。在李彦宏讲话犹如圣经一般的百度,这句谈天下大势的话竟然可以不听?当然不是,百度自有考虑。

如果可以笃定某款应用能一统天下,故事就好说了。现在的问题是,再火热的应用也往往只是各领风骚一阵子。况且颠覆性应用出现在大公司的几率,通常并不比白手起家者高。那么不如换个思路:与其和众人相斗争天下,不如招徕众人为我拼天下。

百度就盼望能实现天下归心的局面,这其实是一种众包的策略。百度平台持续开放并提供多种辅助工具,逐渐变成某种类型的“孵化器”。理想的情况是开发者只需要一个想法,就能在百度的平台上完成一个应用的搭建、测试、分发、盈利。

这牵引出百度另一个想法,就是长尾。在PC互联网时代,这就是百度赖以称王的利器。在移动互联网时代,连接每一个小众需求和每一个小众应用之间的纽带,仍是搜索。实际上,百度将推出基于搜索的应用推荐体系,取代排行榜这种马太效应突出的方式。

不过,长尾真正有价值还需要有足够的用户,也就是足够的端覆盖量。百度的解决方式简单直接。百度移动·云事业部副总经理岳国峰表示,百度正通过预装和刷机等途径快速布局,国内80%的安卓机都部署了百度的端产品(百度搜索)。

即便上述种种都顺利推进,百度还期盼着前向收费模式的成功。在百度内部,李彦宏阐释过一个基本判断:移动互联网的前向(用户)收费前景,远大于后向(广告)收费。不同类型的用户群体,都有各自的付费痒点,就看哪个应用能准确的挠到。

前向收费成功与否,还与支付渠道息息相关。据百度移动·云事业部总经理李明远透露,明年一季度百度将推出移动端支付解决方案。一键支付完善后,百度必将确定如何与开发者进行分成。彼时,百度前期的“技术入股”将获得回报。

三怕:业绩、对手、后院起火

要钱有钱、要人有人的百度,当然也有恐惧。这恐惧来自未来的不可预知。百度每将移动云战略向前推动一步,就需要大量的资金支撑。百度CFO李昕晢披露的最新数据显示,百度将投资100多亿元人民币建立云计算中心。

如果为云服务自建数据中心,百度每一个投入就要20亿元。而在需要埋单的列表上,还列有订制的服务器、CDN节点、合作的数据存储服务等等。

于新领域进行探索和布局,必然会将影响到百度业绩的靓丽程度。况且近几个季度的财报显示,百度净利润同比增幅逐渐下降,营收同比增幅也降至两年前的水平,但成本却始终保持快速上涨的势头。大手笔的投入,考验着百度管理层与资本市场的耐心。

毫无疑问,无论是云抑或移动,觊觎者都不止百度一家。几乎每家有一定实力的互联网巨头,都想要在这个市场切块蛋糕分杯羹。

百度迟到了?王劲给出一个逻辑进行回应,意即:领先一步才是先进,领先三步就是先烈。百度最担心谁?王劲不肯谈对手。不过百度首席架构师林仕鼎,却在有意无意间说出一个名字:“目前国内只有微信一家比较像云”。

需要担心的问题,并不全部来自移动端。如今百度还需要提防着,自己原本看似高枕无忧的后院——PC互联网端——不要起火。否则百度前行的根基将被动摇。

一半与网页搜索有关。检测报告显示,搜狗以10%左右的浏览器占有率,取得7%的搜索市场份额;而360浏览器超过30%的占有率,只取得10%的份额。是360不努力,还是没有完全发力?而所有这些国内竞争者与谷歌相比,尚有难以弥合的境界差距。

还有一半是服务。百度高级管理顾问何海文援引的数据表明,百度流量中有一半并非来自搜索,而是百度知道、百度贴吧等内容服务。这些流量大户原本就有变现压力,还要面临对手的分流威胁。触碰这部分利益,百度自然不甘坐以待毙。

无论如何,不久前搜索市场的一次无义之战,至少让外界看到变数发生的可能。
 

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