酷6高管解读财报：成本数字反映内容策略变化

北京时间8月23日晚间消息，酷6传媒(Nasdaq:KUTV)今天发布了截至6月30日的2011财年第二季度财报。财报发布后，酷6传媒CEO施瑜及CFO沈萧同召开分析师电话会议，解读财报要点并回答分析师提问。

以下为分析师问答环节主要内容：

瑞银分析师：我的问题是关于内容成本的。近期很多视频网站都得到资金支持，他们正在抬高视频内容价格。请问你对此的看法如何？

施瑜：内容成本正在上升，但也有部分内容成本在下降。第二季度酷6的外部专业内容购买成本是40万美元，我们的成本数字反映了内容策略的变化。

美国银行-美林分析师埃迪·梁(Eddie Leung)：请问酷6未来如何构建自己的内容平台，尤其是用户生成内容的平台？

施瑜：我们有非常好的战略执行基础，有很好的内容团队。过去我们曾几次改变过内容策略，但现在我们将专注于这方面。内容团队将帮助我们增强这部分业务。其次，我们是盛大的子公司，盛大文学是我们很好的参照，可以为我们提供学习资源。再次，我们将与用户分享生成内容的广告收入，我们还有很强的团队维持与用户的关系。我们将努力构建大量的用户价值，让用户帮助我们生成内容。通过这种战略，酷6将能大幅降低内容成本，同时生成大量的内容。公司结构、团队和资本都将专注于该策略的执行。由此，我们将能增强竞争力，获得未来的成功。

埃迪·梁：在公司与内容生成用户分享收入方面，请问酷6是计划与那些只在酷6平台上发布内容的用户分享收入，还是可与开放内容用户分享？

施瑜：我们将与用户签署协议，他们的内容将成为酷6的独家内容。我们的策略是，尽量说服用户为酷6提供排他性内容。

分析师汤姆斯·常(Toms Chung)：请问酷6今年和明年的收入增长水平如何？

施瑜：我们刚开始产生绩效广告收入，目前很难给出可靠的预测，通常我们也不提供收入预期。但我们相信平台广告收入将增长，总收入会增长，同时定价能力也会因规模的扩大而增强。

汤姆斯·常：那是不是意味着从这个季度开始，酷6将专注于应用广告(AA)策略，从而取代品牌广告策略？

施瑜：基本上是这样的，但我们同时也不会拒绝品牌广告。

汤姆斯·常：我看见公司财报的一些成本项，包括减值等，请问这些是一次性成本吗？公司第三季度及以后是否会发生这样的费用？

施瑜：这些相对较大的费用是一次性费用，不过其中一两项成本可能在未来季度再次发生，但数额不会达到以前的水平。

汤姆斯·常：在服务成本方面，酷6第二季度有560万美元的内容成本，请问公司第二季度是摊销了总体的视频成本吗？第三季度是否会产生如此大额的成本？

施瑜：根据与内容提供商的合同，我们不能提供相关的细节信息及以后可能采取的相关举措信息。针对长期的合同，我们已在第二季度基本计入了相关成本。

汤姆斯·常：刚才你提到第二季度酷6的外部专业内容购买成本是40万美元，请问第三季度的内容成本是否会与第一季度相当，即大概为250万美元左右？

施瑜：目前我们不能作出相关提示，因为多数成本来自用户生成内容的成本。我们会采用收入分享模式，目前该模式我们还没开始执行，所以现在作出预测还为时尚早。

沈萧同：公司策略是降低内容成本，但我们无法确定在第三季度内容成本就会出现大幅下降。

汤姆斯·常：管理层在实现盈亏平衡或盈利方面有时间表吗？

施瑜：我们有一些目标，但我们通常不会提供收入或利润预期，至少随着业务战略的转变，许多问题需要得到解决。希望未来我们可以提供这样的预期，但现在还做不到。不过，实现盈亏平衡一直是我们的目标，但没有确定的时间表。

瑞银分析师：刚才你谈到酷6将专注于用户生成内容，请问广告客户如何看待用户生成内容？与传统内容相比，他们在用户生成内容上的广告投放意愿如何？

施瑜：我们已经构建了应用广告系统，通过用户点击来产生收入，这对广告客户来说是非常自然的方式。其定价水平已得到用户点击量的支持。该系统现在已在酷6网站运行。在未来该业务将实现增长，预计新平台广告收入将占到公司总收入的很大一部分。我们刚通过该系统更新了相关业务，很多中小企业广告将会进入，总体的广告业务模式将不同于竞争对手的品牌广告模式。